锚定目标 聚力攻坚 

     一年秋好处，扬帆奋进正当时。10月12日，森源环境科技召开2024年第三季度工作总结暨第四季度冲刺会议，公司执行董事、总经理王治军出席会议，常务副总经理金建光主持会议，公司中高层管理干部及员工代表等90余人参加会议。

      鄢陵项目公司总经理董云亮分享文章《越是逆境越要往前》，参会人员分享感悟心得，在分享交流中表示逆境是人生的一部分，面对逆境，要时刻保持坚定的信念和锲而不舍的毅力，才能在逆境中砥砺前行。

       生产运营管理部通报各项目第三季度任务完成情况，各项目及各部门负责人分别就第三季度运营情况和工作重点进行了总结汇报，对存在的问题和不足进行了深刻剖析，并提出了新的解决方案，明确第四季度的工作目标和重点规划。同时各负责人还结合自身项目特点进行了经验分享，参会人员对项目工作汇报情况进行点评，认真汲取其他项目的运营经验，提升自身项目整体的运营管理水平。

       副总经理卢孝旺通报三季度运营质量巡查结果，并提出了改进要求。常务副总经理金建光分别为在本次巡查中获得的红旗和黄旗单位进行授旗，黄旗单位的项目负责人作表态发言，表示将对巡查过程中出现的相关问题及时做出整改，同时积极向红旗单位学习，优化项目运营质量，促进项目高质量发展。

      总经理王治军在会上做第三季度工作总结并对第四季度工作作出部署，王总首先对年度任务指标完成情况进行了梳理分析，从市场开拓、运营管理、回款等方面对第四季度的工作方向和目标做出了明确的安排和部署。他强调，第四季度是公司全年工作的冲刺关键时期，总部各部门与各项目要牢固树立“一盘棋”思想，相互协调、加强配合，保持一鼓作气的冲劲、敢打硬仗的干劲、真抓实干的韧劲，让强项工作更出彩、难点工作有突破，确保年度各项任务目标圆满完成。

      谋后而定，行且坚毅，森源环境科技全体员工必将以此次会议为珍贵的契机，紧紧凝聚在一起，保持“攀高逐新”之劲头，发扬团结协作、勇于拼搏的精神，全力向2024年各项任务目标发起冲刺，谱写环境科技更加出彩的绚丽篇章。